12月29日，公司全體經理級及以上管理干部在數字大廈14樓達觀軒召開了2018年度述職匯報會，同期舉行了公司一級部門2019年目標責任書簽訂儀式，共計43位領導干部出席本次會議。

會上三大事業部總經理對2019年事業部的發展做出了戰略布局，各級管理干部依次對所轄部門2018年全年的工作進行了總結回顧，在回顧中發現工作亮點、找出問題與不足并提出改進方案。同時對2019年重點工作進行了規劃與部署，各項重點工作建立里程碑和時間節點，將年度計劃細分到月度，將不可量化的工作指標轉換成以時間為節點的工作計劃，確保各項經營目標和工作任務落實落地，按期保質完成，保障公司穩定、持續、健康地運營。

      會議進入第二個環節，公司總經理與一級部門即三大事業部及五個職能部門的負責人分別簽訂了2019年目標責任書，明確了各部門負責人的經營責任績效指標、重點工作計劃及控制類指標。

      總經理湯邦文認真聽取了大家的匯報并對管理干部這一年的工作表示了充分的肯定，湯總首次在會議上正式公布更新后的企業文化核心理念，并對核心理念的形成背景、釋義做了詳細的介紹。展望2019年，各事業部都將迎來新的挑戰與機遇，湯總對公司各級管理干部寄予了新的希望，以新的企業文化核心理念為文化指引，在2019年創造更輝煌的成績。